Réviser votre plan d’affaires en considérant la portée internationale de votre projet.

Revoir vos objectifs à court et moyen terme, établir un plan d’action et planifier l’atteinte de vos objectifs à l’international.

Élaborer un plan de mise en marché et commercialisation spécifique.

Vous aider à préparer et organiser des rencontres par nos réseaux au Pérou ou au Chili.

Définir des objectifs et critères de qualification dans la recherche de partenaires.

Accompagnement personnel lors de vos voyages pour vous aider avec la langue, la culture d’affaires, la stratégie de vente ou de négociation en général.

Faire la gestion et l’organisation de la logistique ainsi que l’administration des suivis.

Des conseils dans la création, l’implantation, le développement, la croissance et la gestion de votre entreprise. Comme  le nom ou dénomination sociale de l’entreprise, renseignements sur les permis, licences et réglementation à suivre selon le secteur d’activité. Voir la structure d’entreprise qui  convient le plus ainsi que les renseignements sur l’immatriculation.

Informer tout sur les subventions gouvernementales, programme de financement et prévision des flux de trésorerie.

Voir la gestion des liquidités, la séparation des dépenses d’entreprise et des dépenses personnelles et comment ouvrir un compte d’entreprise.

Aider à l’élaboration et à la participation de différentes activités stratégiques de développements.